在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時(shí)代，每一個(gè)努力的瞬間都是通往成功的堅(jiān)實(shí)步伐。春風(fēng)得意馬蹄疾，一朝獲獎(jiǎng)喜心田。12月18日至20日，集團(tuán)副總王雷一行帶著榮譽(yù)與期望，分別蒞臨大慶慶翔、肇東華慶、中鑫熱電、慶翔熱電四家公司，為全能值班員突出貢獻(xiàn)人員頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，并就未來(lái)發(fā)展方向、目標(biāo)及戰(zhàn)略進(jìn)行了深入交流座談。

榮譽(yù)的光環(huán)背后，是無(wú)數(shù)個(gè)日夜的堅(jiān)持與付出。這些員工，用他們的專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)和執(zhí)著，書(shū)寫(xiě)了一段段動(dòng)人的奮斗故事。如今，他們迎來(lái)了收獲的季節(jié)，這份榮譽(yù)不僅是對(duì)他們個(gè)人努力的認(rèn)可，更是對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)辛勤付出的肯定。

在座談會(huì)上，集團(tuán)行政與人力資源部總監(jiān)王雪璐對(duì)行政與人力資源工作進(jìn)行了簡(jiǎn)短的總結(jié)，并強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)工作的重要性，同時(shí)集團(tuán)行政與人力資源部也在積極落實(shí)績(jī)效工作。培訓(xùn)工作部署要條條落實(shí)、件件落地、事事見(jiàn)效，全面提高員工的工作積極性和工作質(zhì)量。

集團(tuán)副總王雷則進(jìn)一步提出，要進(jìn)一步提高站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以扎實(shí)有效的工作作風(fēng)和實(shí)際行動(dòng)抓好全年培訓(xùn)工作。同時(shí)指出，要加快建設(shè)一流企業(yè)，形成推動(dòng)實(shí)現(xiàn)慶翔式現(xiàn)代化的群體力量。這不僅是慶翔人的使命擔(dān)當(dāng)，也是戰(zhàn)略責(zé)任。他鼓勵(lì)廣大干部人才解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理的重要意義。通過(guò)全能值班員培訓(xùn)，深化企業(yè)文化、管理和執(zhí)行力，激勵(lì)大家堅(jiān)定不移地向一流企業(yè)看齊。在人才選拔方面，王雷副總強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持內(nèi)部市場(chǎng)與外部市場(chǎng)相結(jié)合的原則，集團(tuán)總部對(duì)于核心人才的選拔，既要優(yōu)先考慮集團(tuán)內(nèi)部的公開(kāi)招聘，給內(nèi)部人才提供更多職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，也不能忽視外部市場(chǎng)的公開(kāi)招聘，特別是在集團(tuán)內(nèi)部人才不能滿足戰(zhàn)略擴(kuò)張需求時(shí)，要采用外部招聘的方式。在同等條件下，要優(yōu)先選擇績(jī)效表現(xiàn)出色的候選人，讓業(yè)績(jī)較好的候選人得到更多的提拔機(jī)會(huì)。為確保實(shí)現(xiàn)“擇優(yōu)錄用，人盡其才”的選拔目標(biāo)，集團(tuán)堅(jiān)持以崗位任職資格為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的選拔原則。通過(guò)員工能力素質(zhì)模型建模，建立關(guān)鍵崗位的任職資格標(biāo)準(zhǔn)，并以此為依據(jù)對(duì)候選人進(jìn)行多層次面試篩選。這種科學(xué)的選人方法和人員評(píng)價(jià)技術(shù)，為集團(tuán)的人才選拔提供了有力保障。

座談會(huì)后，集團(tuán)將繼續(xù)有計(jì)劃地把培訓(xùn)工作納入年度重點(diǎn)任務(wù)中，不斷在內(nèi)培質(zhì)效上加壓加力，并通過(guò)與外聘的有機(jī)結(jié)合，雙管齊下開(kāi)展人才儲(chǔ)備與培訓(xùn)工作。我們相信，在全體員工的共同努力下，集團(tuán)將強(qiáng)基固本、砥礪前行，以昂揚(yáng)的姿態(tài)迎接更新更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更新更大的成績(jī)。

榮耀時(shí)刻，見(jiàn)證成長(zhǎng)。讓我們團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)向上，共同鑄就更加美好的未來(lái)！這份榮耀不僅屬于我們每一個(gè)人，更屬于整個(gè)慶翔集團(tuán)。讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！